2013年11月上旬，瑞奇特缆公司总经理主持召开了办公扩大会，提出了2014年工作指导思想和工作要点，号召公司两级领导班子和全体干部、职工，统一思想，集成智慧，团结奋战，迎难而上，全面完成上级下达的各项经济指标和工作任务。

会议提出，公司2014年工作指导思想是：深入贯彻和落实党的十八届三中全会精神，以改革发展为动力，大力实施创新驱动战略，以经济效益为中心，转变经济增长方式，不断调整产品结构，不断加强基础管理，不断创新经营理念，不断培育企业文化，确保效益与规模同步增长，实现公司可持续健康发展。

李建奎总经理提出了明年主要工作，概括为确保“四项目标”，突出“两个全力”，实现“三个加强”，抓好“四个注重”。一是要确保“四项目标”，即主营业务收入、利润总额、新签合同、销售回款目标的实现；二是要突出“两个全力”，即全力提高新品市场占有率，加快市场结构转型；全力确保产能规划达标，实现产品升级换代；三是要实现“三个加强”，即加强基础管理，实现管理创新、理念创新；加强内控体系建设，做好市场拓展工作; 加强产品开发，强化工艺改进；四是要抓好“四个注重”，即注重加大人力资源开发力度，提升员工职业技能；注重企业文化建设，提升公司核心竞争力；注重管理团队驾驭市场的能力，推进团队结构建设；注重人才队伍建设，营造良好的人才成长环境。

李总最后强调，做好2014年工作，对瑞奇特缆的持续快速发展有着重要意义。新的一年，我们任务繁重、压力很大，面临着新的严峻的考验。我们一定要在航天电工的正确领导下，坚持科学发展观，坚定信心，团结拼搏，全力以赴，确保2014年公司经营目标和各项任务的圆满完成，努力提升公司盈利水平，为实现公司又好又快的发展作出新的更大的贡献！