2014年4月3日，党委书记孙忠超主持召开“班组建设管理达标，争创金牌班组活动”动员大会。

会上综合事务部部长周慧芬、副部长林顺达分别传达学习了公司关于开展“班组建设管理达标，争创金牌班组活动”讨论方案和航天九院关于“共圆航天梦”岗位建功行动实施方案；产品制造部部长范启胜作为代表就如何搞好班组建设进行了发言。最后总经理李建奎在动员讲话时指出，加强班组建设，是夯实公司基础建设的重要组成部分，是发现和培养基层管理人才的有效途径，各部门要各司其职，活动小组成员要各负其责，进一步细化活动方案。通过开展班组建设管理达标活动，确保完成生产任务、确保产品质量，降低生产成本，实现安全文明生产、提高经济效益，达到工作内容指标化、工作要求标准化、工作步骤程序化、工作考核数据化、工作管理系统化。把班组长培养成为政治强、业务精、懂技术、会管理和具有现代意识的基层管理者，把班组员工培育成为有理想、有道德、有文化、有纪律的“四有”新人，实现员工与企业的和谐发展、共同进步。