8月13日，武汉市总工会领导冒雨到航天电工集团瑞奇特缆公司进行企业班组建设调研和赠送职工书屋图书款。

    公司坚持“建班组就是建企业，抓班组就是抓管理”的理念，在行政主抓管理的基础上，按照“党委负总责、工会牵头、党政工团齐抓共管、产品制造部对口抓”的组织原则，深入持续推行班组建设。特别是每月开展6比（比安全生产、比产品质量、比生产进度、比节能降耗、比设备维护、比6S素养）劳动竞赛和6S（整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全）管理活动，对完成生产经营指标，提升经济效益，提高职工职业素养和收入等方面具有明显的促进的作用。市总工会领导对瑞奇公司“师带徒”的职工培训方式和“农民工合同制”的招聘管理模式给予了充分肯定，称赞公司在提高职工综合素质，提升工人阶级意识，实现“农民”到“工人”的转变方式上探索出了一条行之有效的途径，并计划在农民工较为集中的企业进行广泛宣传。