2014年 5月10日至11日，武汉瑞奇特缆召集各驻外办事处和武汉市场部的销售经理（办事处主任）及公司合约部、商务部、市场管理部等人员召开2014年第一季度销售工作总结会议。会议主要包括听取各销售单位工作汇报、清欠工作专题讨论、法律知识讲座、公司产品介绍和销售工作情况讲评等内容。

2014年，航天电工对瑞奇特缆寄予了很大希望，按照公司初步设计规划和集团公司对瑞奇特缆的基本定位，执行总经理周勇华从市场结构转型、新产品推动、团队建设、合同跟踪维护等10个方面情况进行了总结讲评。今年以来，公司较好地克服了市场运营中各种不利因素的影响，取得了不错的销售业绩，但个别办事处管理混乱、工作状态低迷和责任心不强等现象仍然存在，并同时强调指出，做好各用户单位资金回款的清欠工作是公司当前销售工作的重点难点问题，各销售经理一定要提高思想认识，加强做好清欠工作的责任心和作风建设，增强防范和规避合同风险的能力，必要时利用法律武器维护公司的合法权益，确保公司持续、健康、快速发展。

最后总经理李建奎就为什么要加快市场结构转型和提升客户集中度，以及怎样加快市场结构转型和提升客户集中度作了重要讲话。李总指出，当前国家经济改革发展形势瞬息万变，公司要紧跟市场发展需要，未雨绸缪，严防房地产等泡沫经济带来的风险冲击，要从风力发电、地铁建设、供电系统等行业部门加大攻关力度和战略合作，着眼长远去谋划公司未来的发展模式。并勉励大家要坚定信心，加强业务学习，主动作为，统一思想认识，时刻与公司保持高度一致，为推动公司更好更快发展作出更多的贡献。